芷江融媒讯（通讯员 曹云 杨婧）今年来，芷江禾梨坳乡始终将村级后备干部队伍建设作为夯实基层党组织的重要抓手，紧扣“选、育、管、用”四个关键环节，全力打造一支思想政治过硬、专业能力突出、群众基础扎实的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实有力的组织保障和人才支撑。

“选”上下功夫，构筑人才汇聚“蓄水池”。始终秉持“公开、公平、公正”原则，突出政治标准和德才兼备、以德为先的选拔导向，组织联村领导、驻村干部下沉所辖7个村，通过民主评议、群众举荐、组织推荐相结合的方式，广泛挖掘农村致富能手、返乡创业能人、大学毕业生、退役军人等优秀人才，择优遴选后备干部初步人选。乡党建办联合纪委、综治、公安等部门开展资格联审，严格把关后，乡党委专题研究，最终确定16名村级后备干部重点培养对象，为建强村级干部队伍储备优质“源头活水”。

“育”上做文章，锤炼干事创业“硬本领”。科学制定专题培训计划，依托新时代文明实践所（站）和柑橘产业示范基地，以基层党组织建设、村集体经济发展、乡村治理等为重点，组织开展村级后备干部集中培训4次，全面强化后备干部能力素质。建立“导师帮带制”，由村党组织指定“两委”成员担任导师，采取“一对一”结对帮带方式，从思想引导、工作指导、业务传授等多方面进行精准辅导，因人施策制定培养方案，通过“手把手”教方法、“面对面”传经验，促进后备干部快速成长。积极鼓励和支持后备干部通过参加学历教育、函授、自考等途径，提升学历层次和文化水平。

“管”上见成效，把稳成长成才“方向盘”。建立常态化谈心谈话机制，结对导师每季度至少与帮带村级后备干部开展一次谈心谈话，及时掌握思想动态、履职表现、道德品行，做好跟踪管理。今年来，累计开展谈心谈话30余人次。健全动态管理机制，实行“一人一档”信息化管理，及时收录后备干部基本信息、培养规划、日常纪实等成长档案。采取定期汇报、实地调研、群众评议、与村“两委”班子谈话等方式开展多维度评议，对表现优异者强化培养，对履职不力、口碑欠佳者实施动态调整，推动后备干部“能进能出、能上能下”。

“用”上出实招，树立有为有位“风向标”。着力为村级后备干部搭建平台，通过跟岗锻炼机制分批安排后备干部参与村级事务，重点培养其在基层党建、乡村振兴、信访维稳等领域的实践能力，并引导参与议事决策，切实发挥参谋助手作用。今年以来，后备干部累计提出村级发展建议30余条，推动解决群众急难愁盼问题60余件。坚持“成熟一批、使用一批”，对于德才兼备、实绩突出、群众认可度高的后备干部，优先纳入党员发展对象和“两代表一委员”推选范围，并适时充实到村“两委”班子中，实现“有为者有位、有位者有为”的良性循环，有效增强其归属感和责任感。

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来源：芷江融媒体中心